DIALOG_4

DIALOG_4_17

4-2017 DIALOG INFORMATIONEN DES ZEMENTWERKES WÖSSINGEN FÜR SEINE NACHBARN Liebe Nachbarinnen und Nachbarn, ob an den Anlagen, im Steinbruch oder im Verkehr. In unserem Werk sind sie allgegenwärtig und gelten gleicher- maßen für Belegschaft, Geschäftspart- ner und Besucher. Gemeint sind die Hinweise und Maßnahmen zum Thema Sicherheit. Zugegeben: Die Konsequenz, mit der wir auf die Einhaltung der Re- geln achten und an der Verbesserung der Systeme arbeiten, ist für den Einen oder Anderen anstrengend. Nicht immer stößt sie gleich auf Verständnis. Aber als Unternehmen tragen wir Verantwor- tung für die Menschen, die bei uns und in unserem Auftrag arbeiten. Dafür, dass sie gesund zur Arbeit und auch wieder nach Hause kommen. In besonderem Maße gilt dies während der jährlichen Großreparatur. In den ersten beiden Monaten arbeiten bis zu 200 Mitarbeiter von Fremdfirmen auf dem Gelände. Die Maßnahmen, die wir in den letzten beiden Jahren für ihre Sicherheit ge- troffen haben, waren in den Augen der Juroren des Deutschen Arbeitsschutz- preises 2017 sogar preiswürdig. Für uns ist die Auszeichnung Ansporn, auf diesem Weg weiter zu gehen. Wir sind uns bewusst, dass es nur so möglich ist, im Ernstfall auch unter schwierigen Be- dingungen sicher zu agieren. Oder bei spektakulären Dreharbeiten im Stein- bruch ruhig zu bleiben. Das Abenteuer überlassen wir gern der Handlung im Film. Zudem sind für die Momente der Spannung und des Staunens gerade in diesen Tagen andere „Akteure“ zustän- dig. Und mit ihnen erhält das Gefühl, sicher und geborgen zu sein, eine für uns alle wünschenswerte Bedeutung. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen gemeinsam mit der Belegschaft des OPTERRA Werkes Wössingen ein friedliches Weihnachtsfest und einen sicheren Übergang ins neue Jahr! Ihr Stephan Schenk Werkleiter OPTERRA Werk Wössingen

NEUES AUS DEM WERK Mit Auszeichnung bestanden OPTERRA WERK WÖSSINGEN GEWINNT DEUTSCHEN ARBEITSSCHUTZPREIS Alle zwei Jahre ist es soweit. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), der Länderausschuss für Arbeitsschutz und Sicherheitstechnik (LASI) und die Deutsche Gesetz- liche Unfallversicherung (DGUV) loben den Deutschen Arbeitsschutzpreis aus. Bewerber aus den Rubriken „Kleine und mittelständische Unternehmen“ (1 bis 249 Mitarbeiter) und „Großunternehmen“ (ab 250 Mitarbeiter) haben die Chance, jeweils in der Kategorie „Tech- nische Lösungen“ oder „Organisatorische Lösungen“ zu gewinnen. Um einen der vier Preise 2017 bewarb sich neben 123 weiteren Unternehmen auch das Werk Wössingen. Und − gewann! Neun Unternehmen nominierte die Jury im Vorfeld. Unter ihnen befand sich in der Kategorie organisatorische Lösung, kleine und mittlere Unterneh- men auch das Wössinger Werk. Die Auswahl der Besten erfolgte anhand der Kriterien Wirksamkeit, Wirtschaft- lichkeit, Umsetzung, Übertragbarkeit und dem Innovationsgrad der vorge- stellten Konzepte. Als die Gewinner der Preise im Rah- men der öffentlichen Preisverleihung anlässlich der A+A in Düsseldorf, der weltweit größten Messe für Arbeits- schutz und Arbeitssicherheit, am 17. Oktober verkündet wurden, gab es für OPTERRA allen Grund zur Freude. Gleich zwei Initiativen des Werkes wurden mit dem Arbeitsschutzpreis 2017 ausgezeichnet. Die Einrichtung einer durchgängig besetzten „Sicher- heitszentrale beim Winterstillstand in einem Zementwerk“ basiert auf einer erhöhten Anzahl schwerer Unfälle von Fremdarbeitern während der jährlich durchgeführten Wartungs- und Reini- gungsarbeiten. Ebenso überzeugen konnte der visuelle „Gruppensperr- kasten für komplexes LOTOTO an der MC-Fluff Anlage“. Fehlerhafte Aussicherungen von Maschinen und Anlagen sind nach Angaben der Be- rufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie (BG RCI) die Ursache für 20 Prozent aller tödlichen Unfälle. In der Begründung der Jury für die beiden Lösungen hieß es daher: „Das Unternehmen schult auf dem Gelände in Wössingen Fremdfirmen und hat anschauliche Aussicherungs- pläne, versehen mit Nummerierungen und Farben, entwickelt, die den sicheren Zugang zur Maschinerie des Betriebs erleichtern. Das Ergebnis: deutlich höhere Sicherheitsstandards im Werk“. Werkleiter Stephan Schenk, der die mit einem Preisgeld von 10.000 Euro verbundene Auszeichnung gemein- sam mit Hans-Joachim Kelter (Leiter 2 | DIALOG | DEZEMBER 2017

OPTERRA Werke Karsdorf und Sötenich bleiben bei CRH Die im März angekündigte geplante Veräußerung des Zementwerkes Karsdorf und des Mahlwerkes Sötenich der OPTERRA Zement GmbH an die Schwenk Zement KG kommt nicht zustande. Die Schwenk Zement KG und der OPTERRA Mutterkonzern CRH haben von dem Vorhaben Abstand genommen. Zuvor hatte das Bundeskartellamt den Unternehmen mitgeteilt, dass das Vorhaben wettbe- werblich bedenklich sei. Was war der Entscheidung vorangegangen? CRH und das Unternehmen Schwenk haben im Februar einen Kaufvertrag zum Verkauf des Werkes Karsdorf sowie des Mahlwerkes Sötenich an die Schwenk Zement KG unterzeichnet. Die Veräußerung bedurfte der Zustimmung des Bundeskartellamtes, wo der entsprechende Antrag am 3. Mai 2017 eingereicht wurde. Das OPTERRA Werk Wössingen war nicht Bestandteil des Vorhabens. Weitere Informationen dazu unter www.bundeskartellamt.de. Filmreife Szenen im Steinbruch Nicht ganz so dramatisch wie die Übung des THW (siehe S. 5), jedoch nicht minder eindrucksvoll, verlief eine andere Aktion. Am 27. September bildete der Steinbruch die Kulisse für Filmaufnahmen des SWR. Unter dem Arbeitstitel „Labaule & Erben“ produziert der Sender eine Mini-Serie um einen Verlagserben und seine Familie. Mit Schauspielern wie Uwe Ochsenknecht, Inka Friedrich, Irm Hermann, Lena Dörrie und Lukas Rüppel verkörpert ein spannendes Ensemble den Labaule-Clan. Gedreht wurde einen ganzen Tag für eine Szene, die im Film eine Minute lang zu sehen sein wird. Bereits am Vorabend rückte der Tross mit insgesamt 16 Fahr- zeugen und 40 Akteuren an und verteilte sich in Wössingen. Am nächsten Morgen ging es gleich früh los. Gedreht wurde an zwei Plätzen. Unsere Aufgabe war es sicherzustellen, dass die Dreharbeiten nicht die Produktionsabläufe beeinträchti- gen und der Arbeitsschutz eingehalten wird. Immerhin bewegte sich das Drehteam auf Werksgelände. Die „Zementwerker“ beobachteten das Treiben mit Staunen. Schließlich bietet sich nicht jeden Tag die Gelegenheit, so viele Fahrzeuge allein für Kostüme und Maske, ein Versorgungsfahrzeug mit Imbiss, heißen und kalten Getränken sowie Fahrzeuge für die Technik hautnah erleben zu können. Der Drehtag des SWR reiht sich in eine Vielzahl von Aktivitäten im Steinbruch ein: Konzert, historische Baumaschinenausstellung, Abseilübung und ABC-Auf- spürung durch das ABC Abwehr Bataillon, Dreh eines Musikvideos, Fotoshoo- tings, THW Übung. „Es scheint, als sei unser Gelände ideal für außergewöhnliche Geschichten und Ereignisse“, so die Vermutung von Tino Villano, Leiter HSE*. Wann die Serie und damit auch die Sequenz im Steinbruch Böhnlich zur Ausstrahlung kommt, steht noch nicht fest. *Leiter Arbeitssicherheit, Gesundheit und Umwelt für alle OPTERRA Standorte Arbeits- und Gesundheitsschutz) und Gerlinde Hauswirth (Betriebs- ratsvorsitzende) entgegen nahm, betont: „Mit der Auszeichnung sehen wir das Engagement des gesamten Teams für den Arbeits- und Gesundheitsschutz im Werk gewürdigt. Das Preisgeld werden wir für eine Investition in diesem Bereich einsetzen!

Mit System zu mehr Umweltschutz Seit Anfang des Jahres arbeitet das Werk intensiv an einem genormten Managementsystem. Dieses Manage- mentsystem nach DIN ISO umfasst ein Umwelt-, Energie- und Arbeitsschutzmanagementsystem. Schon heute tätigt das Werk viele Aktivitäten im Bereich Umweltschutz und konnte so die Umweltleistung in den letzten Jahren deutlich verbessern. Mit der Zertifizierung nach der DIN ISO 14001 (Umweltmanagement) folgt ein weiterer Schritt in Richtung eines systematischen Umweltschutzes. Kernpunkt ist die kontinuierliche Verbesserung nach dem Plan-Do-Check- Act Zyklus (Planen-Ausführen-Überprüfen-Anpassen). Das Managementsystem fordert eine detaillierte Auseinander- setzung mit Umweltaspekten anhand der Prozesskette. Politiken, Ziele und Programme, Audits und Management- bewertung binden die Geschäftsführung stärker in die Verbesserungsprozesse ein. Ein EDV-basiertes Rechts- ka-taster enthält alle Pflichten des Umwelt- und Arbeits- schutzrechtes. Die jeweils benannten Mitarbeiter sind für die Erfüllung zuständig. Auf diese Weise wird die Rechts- konformität systematisch sichergestellt. Der Weg zum zertifizierten Managementsystem ist allerdings komplex. Zunächst erfolgt ein Stufe 1-Audit. Darin werden die von der Norm geforderten Dokumente auf Vollständigkeit und Plausibilität geprüft. Danach kann das Managementsystem offiziell eingeführt werden. Nach mindestens drei Monaten folgt ein weiteres Audit der Stufe 2. Darin ist der Nachweis zu erbringen, ob der Managementzyklus (internes Audit, Managementbewertung etc.) eingehalten wurde und das System in der Belegschaft und der Geschäftsführung gelebt wird. Ist dieses Audit erfolgreich abgeschlossen, erhält das Werk das Zertifikat zur DIN ISO 14001. Parallel dazu wird aufgrund des gleichen inhaltlichen Aufbaus das Managementsystem Arbeits- sicherheit (OHSAS 18001) eingeführt und in das bereits bestehende Energiemanagementsystem (DIN ISO 50001) integriert. WERK UND UMWELT Generationswechsel bei Quecksilber- messung Messgeräte sind in Zementwerken hohen Beanspru- chungen ausgesetzt. Das ist im OPTERRA Werk Wössingen nicht anders und einer der Gründe, warum die Qualitätssicherung aller Messgeräte und die Messergebnisse einen hohen Stellenwert haben. Für alle Messgeräte gilt: Einmal pro Jahr prüft eine externe Gutachterorganisation ihre Funktion. Alle drei Jahre werden sie neu kalibriert. Außerdem führt der Gerätehersteller Quartalswartungen durch. Dabei prüft er, ob die Messergebnisse driften und eine Kalibrierung schon vor Ablauf des 3-Jahres-Zyklus fällig ist. Ein 24-Stunden Service sowie die tägliche Kontrolle der kontinuierlichen Messung runden die Qualitätssicherung ab. Die Kosten im Zusammenhang mit der Emissionsmessung und Kontrollen der Messgeräte belaufen sich jedes Jahr auf mehr als 150.000 Euro. Beim Quecksilbermessgerät zeichnete sich seit dem vergangenen Jahr ab, dass der Aufwand an dem Gerät zur Einhaltung der hohen Qualitätsanforderungen immer weiter zunimmt. Da das Messgerät bereits seit mehr als zehn Jahren im Einsatz war, entschied man sich für eine Neuanschaffung. Das nun eingesetzte Gerät ist seit März im Einsatz und stammt aus dem Hause Sick. Etwa 50.000 Euro investierte das Werk in die neue Quecksilber-Messtechnik. 4 | DIALOG | DEZEMBER 2017

Wissen, was im Ernstfall zu tun ist THW ÜBT IM STEINBRUCH DES ZEMENTWERKES In den Abend- und Nachtstunden des 21. Oktober war im Steinbruch des Zementwerkes Action angesagt. Rund 30 Einsatzkräfte, sechs Fahrzeuge des THW (Technischen Hilfs- werks) und zwei weitere Fahrzeuge des DRK rückten mit Blaulicht an. Grund für das Aufgebot war zum Glück kein Unfall, sondern ein Übungseinsatz. Dass ein Steinbruch hierfür ideale Bedingungen bietet, liegt auf der Hand. Seine steilen Wände, der Abraum und das insgesamt unwegsame Gelände bergen erhebliche Risiken für die dort tätigen Menschen. Gleichzeitig ziehen Steinbrüche immer wieder auch Unbefugte an, die das Terrain als gefährlichen Abenteuerspielplatz nutzen. Die Unfallstatistiken der Branche zeigen, dass abstürzende Fahrzeuge und Personenschäden reelle Vorkommnisse in Tagebauen und Steinbrüchen sind. Zwei weitere Personen waren gemäß dem Szenario mit einem Fahrzeug unterwegs. Sie verunfallten an einer Steilwand. Dazu hatten die Kollegen des Werkes ein Fahrzeug vorbereitet, mit Dummys bestückt und die Klippe hinuntergestoßen. Bei strömendem Regen trafen die Einsatzkräfte von THW und DRK im unwegsamen Ge- lände auf den völlig zerstörten Pkw mit den Insassen. Bevor die Personen aus dem Fahrzeug gerettet werden konnten, musste ein Zugang dorthin geschaffen werden. Erst danach war eine Befreiung mittels hydraulisch betriebenem Rettungsmittel aus dem Wrack möglich. Nach rund sieben Stunden war der Übungseinsatz erfolgreich beendet. Genau wie die Einsatzkräfte zeigte sich auch Tino Villano gegen 2 Uhr nachts erleichtert über den reibungslosen Ablauf: „Zu wissen, was im Ernstfall zu tun ist, gibt allen Beteiligten Sicherheit. Übungen wie diese sind dabei wertvolle Hand- lungshilfen. Gleichwohl hoffen wir, dass die Übung nie zum Ernstfall wird." Tritt ein solcher Ernstfall ein, ist schnel- les und sicheres Handeln vonnöten. Damit jeder Handgriff sitzt, heißt es vorher üben. Mit der Genehmigung der Werksleitung sowie personeller und technischer Unterstützung durch das Werk konnte die Übung stattfinden. Simuliert wurde ein Unwetterereignis mit orkanartigen Winden und Nieder- schlägen, wobei das tatsächliche Wetter dieser Annahme dann vollends gerecht wurde. Das Zementwerk setzte einen gespielten Notruf ab. Darin wurde mitgeteilt, dass der Kontakt zu sieben Fremdmitarbeitern im Steinbruch nach einem Unwetter abgebrochen ist und diese vermisst sind. Sie hielten sich, so das Szenario, zur Vorbereitung von Bohrlöchern zur Absprengung einer neuen Abbauhalde im Steinbruch auf. Als Bergungsgeräte standen den Einsatzkräften Radlader, Gerätekraft- wagen und Licht zur Verfügung. Tino Villano, Leiter HSE bei OPTERRA, erläuterte die Situation. Danach be- gann zunächst die Flächensuche nach den vermissten Personen, was durch die inzwischen eingetretene Dunkelheit und den Regen erheblich erschwert wurde. Bei dieser Übung konnten fünf Personen gefunden werden. DIALOG | DEZEMBER 2017 | 5

DAS WERK UND SEINE NACHBARN Im Laufschritt um das Werk Rund um das Wössinger Zementwerk ging es am 24. September sportlich zu. Zum zweiten Mal lud OPTERRA gemeinsam mit dem Turnverein Wössingen zum Zementwerkslauf ein. Insgesamt 100 Läuferinnen und Läufer sowie 20 Bambinis folgten dem Aufruf. Eine Beteiligung, die die Veranstalter vor dem Hintergrund des mannigfaltigen Angebotes an diesem Sonntag beson- ders freute. Bei schönstem Wetter startete das Ereignis pünktlich um 10 Uhr mit der Laufstrecke über 5 Kilometer. Hier gingen 36 Läufer und Läuferinnen verschiedener Ver- eine sowie Hobbysportler an den Start. Die vergleichsweise kurze Strecke hatte es in sich, da sie direkt mit einer Stei- gung begann. Schnellster Läufer (MHK) über diese Distanz war Christoph Balling von der LG Region Karlsruhe mit 18:33 Minuten. Bei der Jugend (MJU20) erreichte der achtjährige Joona Hakenes vom TV Bretten mit 23:52 Minuten als Erster das Ziel. Luise Dobmeier vom TSG Bruchsal ließ in der weib- lichen Hauptklasse (WHK) mit 21:59 Minuten die Konkurrenz hinter sich. Ihr folgte Nina Roos, die in der Jugendklasse (WJU20) mit 26:32 Minuten eine respektable Zeit erreichte. Die Distanz über 10 Kilometer nahmen 64 Läufer und Läuferinnen in Angriff. Bei den ersten 2,5 km ging es über dieselbe Strecke wie für die 5 Kilometer Läufer. Nach etwa 3 Kilometern führte die Strecke in den Wald hinein und nach 7 Kilometern wieder heraus. Als schnellster Sportler lief Benjamin Weber aus Walzbachtal mit 36:45 Minuten durch das Ziel. Schnellste Läuferin war Katja Bäuerle von der LG Region Karlsruhe mit 43:41 Minuten. Die gesamte Strecke war gekennzeichnet und mit Strecken- posten versehen. Radfahrer der Radsportgruppe TV Wössingen und Sanitäter des Deutschen Roten Kreuzes begleiteten die Läufer. Zum Rahmenprogramm fanden sich neben den Sportlern auch Anwohner und Besucher ein. Im Eingangsfoyer der alten Verwaltung bestand die Möglichkeit, sich über die Werkshistorie zu informieren. Mehr als 100 Besucher genos- sen den Ausblick vom 102 Meter hohen Turm. Während sich die Kleinen für Hüpfburg und Kinderschminken begeisterten, interessierten sich die Großen für die Fitnessangebote. Für musikalische Unterhaltung sorgte die Karlsruher Band „Reissverschluzz“, für das leibliche Wohl der Fußballverein FV 04 Wössingen. Werkleiter Stephan Schenk bilanziert: „Die zahlreichen positiven Rückmeldungen, die wir sowohl von Aktiven als auch Besuchern bekommen haben, ermuntern uns, im nächsten Jahr den 3. Lauf zu planen“. 6 | DIALOG | DEZEMBER 2017

Senioren freuen sich über Spende des Zementwerkes Mit einer Spende in Höhe von 300 Euro unterstützte das Zementwerk den Beirat der Wössinger Senioren. Die jährliche Seniorenfeier am 4. November bot eine gute Gelegenheit, um die Spende an die Vertreter der Seniorinnen und Senioren zu übergeben. Werkleiter Stephan Schenk und der Leiter HSE Tino Villano nutzten bei der Übergabe die Möglichkeit, um sich aus erster Hand über das Anliegen und die Aufgaben des Senioren- beirates zu informieren. Dieter Bühler, Vorsitzender des Beirates, dankte dem Werk für die Unterstützung. Die Spende soll zur Anschaffung von Roll-ups mit Informa- tionen zu den Aktivitäten sowie für den Ausbau eines befahrbaren Waldwegs für Rollstuhl- und Rollatorfahrer verwendet werden. Wichtel verzaubern Werkskantine Sie sind mit Eifer und Kreativität dabei: Jedes Jahr im Advent schmücken die Kinder aus dem Kindergarten Oberlinhaus die Kantine des Zementwerkes. Bereits im November begannen die Bastelarbeiten. Am 1. Dezember war es dann soweit. Gemeinsam mit zwei Erzieherinnen rückten 24 Wichtel an, um die Fenster zu dekorieren und den Weihnachtsbaum aufzubauen und zu schmücken. Nach einer Stunde emsiger Arbeit war es geschafft. Werkleiter Stephan Schenk und Tino Villano, Leiter HSE, dankten den fleißigen Helfern und den Erzieherinnen. Bevor sie den Heimweg antraten, konnten sie sich noch bei warmem Kakao und Butterbrezeln stärken. DIALOG | DEZEMBER 2017 | 7